公司提供多種形式的培訓,使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態度和行為,充分開發人力資源,激發員工潛能,以利于提高員工工作績效和對企業目標的貢獻,進而達到人力資源的可持續發展。

  • 一、培訓需求:
  • 1.創新需求(未來型)
  • 2.基本需求(現在型)
  • 二、培訓原則:
  • 1.以培訓發展需求為依據原則;
  • 2.以企業發展目標為依據原則;
  • 3.以部門工作計劃為依據原則;
  • 4.以可掌握的資源為依據原則;
  • 5.培訓計劃覆蓋公司各層次原則;
  • 6.公司培訓計劃與個人培訓計劃相結合原則;
  • 三、培訓方式:
  • 1.半脫產培訓
  • 2.業余培訓
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